许德约

许德约
原贵阳市传染病院副院长、传染科主任医师，政协贵阳市第一届委员会委员。早年毕业于浙江省立医药专门学校，曾担任南京市传染病院主任医师。1951年10月任贵阳市传染病院主任医师，1956年担任贵阳市传染病院副院长直至1977年退休。
1951年的传染病院只有医师四人，病床十张。原院址座落公园北路，技术设备相当落后。1 952年至1953年医院迁至鹿冲关并建立起新病房，1954年豺狗湾新院址落成，正规病床扩大至50张。1956年，许德约同志担任副院长，在当时医护人员奇缺，医疗设备落后的情况下，他加强医疗业务管理，建立各种医疗护理工作制度，如病人入院卫生制度、查房制度等。
他在临床上非常注重技术操作正规化。强调医师对病人检查要细致、周到，治疗要认真负责}打针、发药要仔细查对，防止发生事故。每年他都要对医护人员进行一、二次临床操作考核，提高操作技术。他经常指导临床重大疑难问题，对疑难病症，一是查考书籍，二是请上级医学院有关临床科室进行会诊，必要时进行本市大会诊。对危重病人的抢救，许德约同志更是周到、迅速，亲临现场指导医护人员进行救治。
许院长以治病救人为已任，技术精益求精，治学精神一丝不苟，以严谨、科学的工作态度积极为广大病人服务。

一心一意为人民服务
我市在解放初期曾发生传染病流行及大流行数次。1952年白喉大流行，担任传染病院临床主任的许医师和全院职工 不分碍夜，全力以赴，积极组织抢救、收容工作。当时病人多、床位不够用，他向上级申请得到50张钢丝床收治病人。 1954年至1958年传染病流脑、乙脑、麻疹、伤寒等大流行期问危重病人需抢救者甚多，他就住在医院住院部，随时处理 医疗业务，组织抢救病人。有一个百日咳并发胆炎患儿，高热、昏迷不醒，每隔15—20分钟就要抽搐一次，发生窒息现 象，抢救不及时就会死亡，他派专人守护，出现窒息立即进行人工呼吸，经四天四夜的抢救治疗，病情得以缓解。又如 一脑炎病人，昏迷、呼吸衰竭，许院长组织十多人轮番进行人工呼吸、引流痰液，积极救治，转危为安。
他非常重视提高医疗质量，设法筹款购买新型医疗器 被，并组织研究小组进行临床研究。如组织中西医结合研究 脑炎小组，邀请院外名中医来院参与临床研究，甩中西医结 合方法治疗乙型脑炎等病症。由于他善于抓业务管理，不断 提高医疗质量，使传染病的死亡率由28％下降到9．2％，治 愈率由70呖提高到90％。

注盛培养人才，增强后备力量
许院长分管业务期间，医疗：亡作方面除日常工作外，坚 持每周一次业务学习和全科室大查房制度，坚持护士长带领 护士查巡制度。每次工作都早计：划、早安排，狠抓落实。传 染病院迁至豺狗湾时，病床扩大至100张，收治病人逐渐增多。当时护理人员紧缺，医院决定就地自己进行培训护理人 员。许院长会同有关人员编写教材、拟定教案，培训护理人 员三十多人。在教学中注意高标准、严要求，因材施教，注 重理沦与实践相结合，所培训的护理人员成为护理工作的骨 干力量。
在临床医疗工作中，不断吸收新医师来院工作，结合医 学院实习医师的课间实习及毕业生临床实习，邀请指导教 师、副教授等定期进行临床讲课，还责成有经验的l晦床医师 写科研论文，提高临床理论知识及进行实践总结。每年无条 件接收本省各地派来我院的进修医师，进行理论和技术上的 传，帮、带．

狠抓业务管理，技术上精益求精
许院长认真领导和组织全院医护人员进行业务学习，积 极提高服务能力。1958年，上海广慈医院传染病教授来筑讲 学，许院长除安排全院医护人员参加外，还邀请来院进行传 染病临床查房和病案分析。广州岭南大学医学院传染病教授 来筑讲学，他也邀请到院进行传染陛肝炎的临床指导和病案 分析。除邀请院外知名人士到院指导工作外，还自办外文学习班、针灸学习班等，许院艮亲临教授和指导。1964年，许 院长参加全国传染病黄山会议，回院后即组织全院学习会议 精神，学习传染病方面的优秀论文，并组织对各次传染病流 行的病案进行统计整理，责成有经验的医师写成论文，参加 全市传染病临床病案分析和综述报告。
许院长不但工作态度严谨、医术精湛，生活俭朴，而且平易近人。他住在院外，上班要走近两公里，一年四季步行 上班，从不迟到早退。1951年10月参加工作对，将以前开 业用的医疗用品如听诊器、注射器、家具等捐送医院．在担 任贵阳市传染病院临床主任和副院长期问，逐步完善了医院 的规章制度，使临床医疗工作进一步正规化、系统化，并努 力改进医疗条件，培养了大批技术力量，为医院完成医疗卫 生工作任务，为医院的建设和发展做出了积极的贡献。

附记。本文承梁昌黎医师提供部份材料，谨致谢意。